温州“民资+台智”新样板如何打造？ 他们这样说

      温州与台湾该如何更好地交流合作，如何打造“民资+台智”新样板，助力“两个健康”先行区？在第六届海峡两岸(温州)民营经济创新发展论坛上，来自海峡两岸的知名专家、学者、企业家代表们提出了许多独到的观点和建议，以下是记者整理的部分观点。

　　胡坚(浙江省人民政府咨询委员会委员、浙江省政协智库特邀委员)

　　温州文创产业应借鉴台湾经验

　　改革开放以来，浙江的企业竞争已经经历过四个阶段——由最早的资本竞争到管理竞争，到市场竞争，再到今天的文化竞争。科技和文化是助推经济发展转型的两只翅膀，温州已经创造了经济发展的“温州模式”，更可以创造文化发展的“温州模式”。

　　温州的文化积淀极其深厚，瓯越文化、山水文化、民族文化，包括各种物质文化遗产和非物质文化遗产。瓯江是中国山水诗的发祥地，温州话里面保留了很多古音，有些宋词用普通话念不押韵，但用温州话念照样押韵。浙江省提出打造“四条诗路”文化带，其中一个就是瓯江山水诗路。浙江的建筑基本上是徽派的，只有温州特别是永嘉，保留了宋代的建筑样式。近年来，温州文化产业规模持续扩大，新型业态比重不断上升，集聚效应日益凸显。

　　温州文创产业可以借鉴台湾经验，加快两岸文化产业融合发展。台湾文创产业起步比较早，发展也非常快。温州与台湾地缘相近，人缘相亲，语言相通，人文底蕴同脉，百姓性格相近，文化交流和文化产业融合发展有天生的好基础。建议温州建立两岸文创产业融合发展试验区；设立“两岸文创专项基金”；拓宽合作领域，形成融合发展新态势；借力“互联网+”实现跨界融合。

　　黄智贤(台湾著名主持人、作家、政治评论员)

　　创造力来自于文化自信

　　我们回顾过去，每种规则被打破之后，什么可以让企业赢？创造价值，永远创造一个价值。这个价值是没有人可以取代，并且创造的过程中无比艰辛和痛苦。温州人很喜欢创业，创造价值的感觉和创业是一样的，从无到有，每一个无眠的夜都是抉择。

　　21世纪的必需品是创造力。我们要创造价值，前提是要有创造的能力。创造力来自于经典、来自于自信、来自于对人性的了解。世界各国都重视传统、经典，许多对未来的想象源于经典。经典之外，要有自信。不管你今天是台商、浙商，我们都是中国商人，都是中国企业。我们的自信是什么？我们跟世界各大民族不同的是什么？是中国五千年文化，是全球唯一没有中断的文化，我们有那个底气。

　　此外，大家很熟悉一句话叫“科技始终来自于人性”。产业开发、企业更新和发展，每一步都是人性，包括你怎么对待员工，怎么跟员工分享你的利润，你的顾客喜欢什么、不喜欢什么，每一步都是人性。绝大部分企业的失败都是因为没有人性，远离了人性就会失败。

　　谢健(温州市“两个健康”研究院院长、温州商学院副校长)

　　温州会成为台湾高层次人才的重要选择

　　温州商学院作为温州本土的商学院，一方面传承温州从商的精神，另一方面是开放办学，高端化、国际化、个性化是我们办学发展特色。

　　温州商学院是温州最早引进台湾老师的学校。早在2007年，我们就引进第一位来自台湾的博士，他把家安在了温州。刚来时，他的孩子还在读小学，现在都已经上大学了。到今天，已经有15位台湾老师在我们学校任教，其中有一些青年博士，也有老教授。温州为什么能留得住他们呢？温州跟台湾很近，我们很多风俗习惯、饮食习惯也非常相近；温州在台湾有知名度、有影响力。对于台湾的高层次人才来说，温州会成为他们非常重要的选择。

　　在如何高品质发展两岸合作交流的问题上，我觉得首先要加强交流，交流能够增进人跟人之间的了解，这是经济合作的基础。温州作为中国民营经济的发祥地，是一个创业的城市，我们应该要让更多台湾的青年到温州来就业创业，为他们创造更好的创业环境。我们也希望更多有志青年到温州。此外，两地合作要注重产业发展方面的合作，台湾有很多优势产业，我觉得台湾在传统产业升级、高新技术产业升级等方面做得非常好，都值得我们学习。

　　叶斯水(温州健峰企业管理顾问公司董事长、健峰智能科技实践研究院院长)

　　我们见证了温州企业从亿元到百亿元的蜕变

　　前几天，有一位温州老板一定要请我吃饭。他在1998年花了500块钱听了一天课，那时还被爸爸骂“一个月工资被你一天花掉”。但他说，听了课以后观念转变很大，所以才有公司的今天，一定要感谢我。

　　我在1998年就设立了温州健峰公司，21年了，感情也很深。我们的事业主要在辅导制造业方面。二十几年前，温州的制造企业比较粗放，后来通过人才培训、辅导等，情况发生很大变化。我们合作过的很多企业，如像森马、人本等，都是从几亿的规模发展到上百亿规模。能够在这样的一种成长过程中发挥作用，我们感到很满意，也很荣幸、有参与感。

　　温州的市场很大，也有很多商机。这些年我们随着包括温州在内的中国市场的成长不断壮大，也给台胞创造了许多就业机会。如今，我们有100位台湾干部年收入超过60万人民币。

　　温州跟台湾地理位置接近，同文同种，我们应该更深度合作，共同发展台湾跟温州的经济。台商可以借助遍布全世界的温商，投入它的市场去开发市场，温州跟台湾合作一定会变世界第一。

　　张晓平(瑞立集团董事长)

　　瑞立近20%的设备是从台湾引进的

　　温州瑞安的制造业基础在民营当中还是比较好的，但跟台湾比，相对来说还是比较粗放，或者说起步晚了一点。所以健峰管理咨询公司，我们瑞立也有学习。瑞立起步的时候也有到台湾学习交流，跟台湾还是很有缘的。我们与台湾的企业界合作应该说是共赢，特别是引进台湾的人才、技术、管理等方面，我们瑞立也有好几位高管是从台湾过来的，负责销售、出口，包括人力资源管理等方面，当然也有技术专家。

　　除此之外，瑞立有800多台设备是从台湾引进的，占比近20%，总价值2亿多元。利用这些设备，我们生产出更好的产品，搭载在新能源汽车上，如今已经在包括宝岛台湾在内的许多地方使用。

　　温州现在进入了一个新的发展阶段，在新一轮发展中，温州还可以进一步引进台湾的经验与技术。

　　范姜锋(台湾创业达人、厦门启达台享创业服务有限公司总经理)

　　进入大陆市场最好的方法就是接地气

　　我一开始是被公司外派到大陆的。回到台湾时，我觉得大陆的未来发展很可期，就毅然“裸辞”来到大陆发展。现在我在打造台湾青年在大陆的创业平台，协助了8000多位青年来大陆交流，目前服务项目超过150个。

　　我认为发展两岸合作交流第一步是要打造更好的环境；第二是希望政府来协助更多的台湾同胞快速融入、找到组织，比如各地的台商协会；第三就是如何接地气，怎么样让台湾青年和大陆青年深度融合结合。台湾有很强的文创精神、工匠精神，大陆有很大的市场。进入大陆市场最好的方法就是接地气，跟大陆青年一起来做，把台湾的工匠精神和大陆青年对于市场的了解、对于资本的掌握、对于各方面的需求整合起来。（来源：温州商报）