义乌着力畅通国内国际小商品贸易双循环

       今年上半年新冠疫情全球肆虐。义乌——世界“小商品之都”的一举一动，备受央视关注。这里是世界小商品的“货地”和“码头”，连接着供给侧与需求侧，牵绊着全国200多万家中小企业，货通219个国家和地区，畅达全国321个地级城市。

　　从2月10日义乌始发中欧班列恢复正常运行起，央视《新闻联播》持续聚焦，上半年推出班列运行简讯8条。1-5月份“义新欧”中欧班列发运量同比增长72%。2月20日央视《新闻联播》报道义乌国际商贸城开市，标志着义乌全面复苏。与往年相比开市时间推迟了13天，但比今年原定开市提前3天。

　　3月13日，李克强总理视频连线义乌中国小商品城，希望义乌要在满足国内市场需求、保持国际市场份额上打头阵，成为国家外贸更亮的名片。

　　危机中开新局、变局中育新机。市委提出要以“又快又准”作风抢回13天，以战时状态夺取半年红。按照党中央国务院、省委省政府决策部署，义乌正奋力抢当“重要窗口”模范生，以更大力度的改革开放、更高水平的制度创新，为全球小商品供应扛起应有的担当。

　　于危机中抢先机——又快又准“抢”回13天

　　受疫情影响，2月初义乌原本川流不息的人流、物流几乎停摆。按下“暂停键”是为更好地繁荣发展积蓄“能量”。相较于疫情防控的精准施策，统筹经济社会发展更需要“改革开放”的智慧勇气和“抢干实干”的决心担当。重启市场虽面临着疫情再次输入的风险，但刻不容缓。

　　2月18日，具有风向标意义的国际商贸城新春开市。

　　义乌陆续推出《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情加强企业用工保障的意见》《防疫期间国内采购商招引奖励政策》等，意味着义乌在做好防控的同时，将率先打开“大门”，让市场要素活起来。

　　从复工到满产、从复市到流通，“抢人”是关键。44个工作组奔赴千里之外，通过包飞机、包高铁、包大巴接回13万人，同时通过政策激励、企业包车、自驾返义，间接带动超过30万人返岗。

　　此后，国内疫情防控形势逐渐向好，但外部环境更趋复杂，主要经济体经贸摩擦加剧，国际贸易规则面临重大调整。这既是义乌市场面临的重大挑战，也是义乌市场转型迭代的历史机遇。关键是全链条打通供给与需求两个相互依存的基本方面，促成供求实现动态均衡和良性循环。

　　义乌市委市政府研判后决定发挥市场龙头作用，打开与国内其他市场连接新通道。20个采购商招商小组，分赴全国20个省市、自治区，不仅招引大批国内采购商和常驻中国外商来义采购，还与68个国内二级市场加深合作，通过义乌中国小商品城授权等形式，推广布局义乌好货、爱喜猫等品牌。

　　3月10日，首批60余名国内采购商从衢州顺利抵达义乌国际商贸城，开启“补货”模式。

　　3月13日，首架乘坐着165名采购商的专机从重庆江北机场起飞，落地杭州萧山机场后专车到义乌市场采购。

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　　越到关键时期，越要发挥重大项目“压舱石”作用。3月2日，晶澳等三大项目“云上”落子义乌，与此同时，晶科能源、中通快递浙江总部、城市有机更新社区回迁工程等9个重大项目集中开工。通过“云”招商、“云”洽谈、“云”签约，今年以来，签约引进华侨城等亿元以上项目16个，总投资689.5亿元。

　　此外，义乌还有针对性地打出系列“组合拳”，以制度优势抢占发展高地。促进市场繁荣20项行动内容涵盖了拓展上游产业链、强化境外采购商招引和服务、开拓内贸销售市场、推动线上线下融合和市场贸易展示外延、完善贸易配套服务等八个方面。

　　时至年中，义乌城乡大地塔吊林立、人潮涌动、物畅其流。义乌全面复苏是“抢”回来的，义乌的全面振兴是“抢”出来的。

　　于变局中开新局——制度创新激发活力提升开放层次

　　今年3月份义乌综保区获批，为义乌高质量发展提供强有力的开放平台支撑，进一步提升义乌国际贸易便利化和自由化水平。6月12日海关总署发布公告试行“跨境电商B2B直接出口”(9710)和“跨境电商出口海外仓”(9810)，义乌在试点范围内。

　　浙江开亚国际供应链有限公司从事物流行业已17年，2018年公司开始涉足跨境电商物流领域。“市场采购贸易方式+跨境电商”新模式推行，拓宽了“采购拼箱+快船专线+海外仓一件代发”业务，实现货物从义乌出发到美国客户手中全链路，为跨境电商出口美国提供了“稳定、低成本”的物流通道。今年公司业务量实现翻番增长，6月中旬的订单量已经超过5月份。

　　今年6月，义乌与阿里携手，全力打造独一无二的数字综保区，推动eWTP(世界电子贸易平台)项目落地升级，让中小企业从全球贸易的被动参与者转变为新游戏规则的主导者。

　　借助于eWTP平台建设，易镭公司前5个月跨境电商订单总额已超去年。跨境新零售业务不仅在线下铺设了2000平方米的进口商品直购体验店，还在天猫开启全品类进口商品旗舰店，实现“一般零售+保税展示交易+跨境电商”等多种商业模式叠加升级。

　　以出口巴西为主的义乌市概伟进出口有限公司就没那么顺利了。作为一家传统流通型外贸企业，海外客人进不来，原先的订单不是延迟就是取消，负责人季自林急得团团转。

　　“疫情一时改变不了，那就我们改！”季自林深入分析后判断，国外市场其实已经开始出现了断货，老外还是需要中国货的，最主要的是如何实现“跨洋”对接。他让员工们变“被动接单”为“主动出击”，给客户们发视频、发图片、发报价，并根据企业大数据统计，通过产品直播形式“靶向营销”，更有针对性地服务客户。

　　结果，“概伟”打了一个漂亮的翻身仗，不仅扭转了今年前3个月业绩下滑的颓势，上半年销售额较往期还略有上涨。

　　不断开放并持续创新的市场力量，为全国中小企业畅游贸易蓝海提供无限可能。今年1-5月，我市通过海关跨境电商管理平台进出口11.2亿元，增长290.3%；义乌邮政快递业务量全省排名第一，全国城市排名第二，其中，5月份单月创历史新高，全国排名第一。

　　于困境中辟蹊径——打通链条释放国内市场潜力

　　内需旺盛和不断升级是国内市场“强大”之源，义乌通过打破阻碍国内供需匹配市场壁垒，盘活市场有效供给，为释放内贸市场潜力开动强劲引擎。

　　王秋洁在国际商贸城内经营玻璃杯生意。最近，她把店铺交给父母打理，自己则一门心思在青岩刘孵化中心学习国内线上平台运营。

　　尽管生意做得不大，疫情之前凭着优质的产品、低廉的价格和稳定的中东地区客户源，一年轻轻松松也有数百万元入账。今年3月，王秋洁感受到了出口市场的“倒春寒”，订单难接，产品难销，生意一度出现“滑铁卢”。很快，她调整了战略，把生意场从线下搬到线上，从国外转向国内，她也从头开始学习如何淘宝开店。

　　像王秋洁这样的电商新兵，青岩刘今年培训了不少。

　　青岩刘聚集了4000多家网店，前些年，国内电商平台趋于饱和，电商从业者纷纷内销转外贸，逐鹿跨境市场，而在今年，这些电商主体又把销售重心移回国内。

　　青岩刘品牌管理有限公司总经理马骞说，今年青岩刘发展另一个很大的变化就是直播经济的崛起，创业大街上共享直播区域建成开放，抖音直播强势入驻，目前区域内大多数网店都已开始直播带货。青岩刘，逐渐从“网店第一村”向“网红直播村”转型升级。

　　直播，同样成为了国际商贸城最流行的亮丽风景。今年以来，经营户自主直播1.35万人次，网红直播2.4万场。

　　中国是拥有14亿人口和庞大中等收入群体的超大规模消费市场，抢占内贸市场、打通“国内大循环”、提升经济“免疫力”正是新格局下的新应变。

　　派士服饰从创立初期就坚持错位发展，以中高端产品掘金国内市场近30年，目前，不仅自主品牌“派士”直销商场，还为200多个国内商标贴牌。春节过后，国内流通一度缓慢，许多衬衫厂纷纷停产或歇业，派士服饰却逆其道而行，开始一定量生产。“我始终坚信，国内疫情很快会过去，衬衫行业复苏是迟早的事。”负责人陈滨和员工们一直在准备着。

　　风险与机遇并存。国内市场一打开，衬衫订单便接踵而来，由于前期积累了不少成品，派士服饰从容应对。“小单快反”是衬衫行业近些年发展的趋势，特别在疫情当下，更多客户会选择这种订单量少、资金压力小、风险等级低的模式。为此，派士服饰今年增加了一条机动流水线，提升产能的同时，客户返单生产时间缩短至7天以内。同时，一改以前全订单制的经营模式，把当季主推产品做成现货现供，更快更好满足客户需求。

　　深耕国内市场、主打行业领先、创新产品品类、提供精准服务，派士服饰今年上半年经济效益比去年同期增加20%，订单已排在2个月之后。

　　与“义乌好货”共同搏击国内市场的还有义乌中国小商品城市场品牌。前不久，“义乌市场万里行”走进湖南怀化，通过输出先进的营销理念和管理模式，把义乌实践、义乌经验、义乌样板带到怀化，助力当地产业升级、城市升级。

　　深化国内市场也惠及了义乌东西部对口扶贫、山海协作和结对帮扶地区。按照“党建+市场+电商+物流+来料加工+X”精准扶贫模式，义乌授人以渔：在四川汶川，共建川青甘高原物流产业园，力争打造成中西部重要物流平台；在安徽岳西，指导当地支柱产业茶叶种植，增加和改进加工工艺，预计3年内每亩茶叶产值从现在1500元提高到5000元以上。今年，义乌又深入推进“百县万品”项目，利用直播电商销售农村地区优质农特产品、滞销农产品，带动农村地区增收致富。

　　从“试验区”来了到“综保区”获批，从与阿里巴巴集团牵手“eWTP”到共探“数字蓝海”，从稳定外贸出口到构建国内国际“双循环”，义乌又快又准、抢干实干，以“窗口意识”“窗口标准”“窗口担当”，利用国内国际市场，高效配置两种资源，深入融合国际分工，不断提升在全球小商品贸易链产业链中的地位。（来源：中国义乌网）